LEADERSHIP
Monday, July 1, 2019
Edit
LEADERSHIP
Pemimpinmerupakan faktor penentu dalam memilih hasil usaha yang dilakukan oleh suatuorganisasi.
a. Teori kepemimpinan
Ada beberapateori tentang kepemimpinan, dengan menonjolkan latar belakang historis(sejarah), sebab-karena timbulnya kepemimpinan, persyaratan sebagai pemimpin,sifat-sifat primer, tugas berdasarkan seorang pemimpin, dsb.
b. Latar belakang sejarah
Kepemimpinanmuncul beserta-sama menggunakan adanya peradaban manusia, yaitu semenjak nenek moyangmanusia berkumpul bersama dab terjadi kolaborasi antar insan. Pada saat ituakan muncullah seseorang insan yang paling tua, paling cerdas, paling bijaksanadan paling berani yang sebagai pemimpin.
c. Sebab-sebab munculnya pemimpin
a-Teori genetis, yg menyatakan pemimpin itu tidakdibuat, namun pemimpin itu timbul atau ada menggunakan sendirinya.
b-Teori social, pemimpin itu harus dipersiapkan(melalui pendidikan). Setiap orang sanggup menjadi pemimpin apabila mendapatpendidikan yg layak.
c-Teori ekologis (sintesis), pemimpin yg suksesadalah pemimpin yg mempunyai bakat memimpin serta lalu dikembangkan melaluiusaha pendidikan dan pengembangan pengalaman.
d. Tipe-tipe (gaya) kepemimpinan
1-Tipe desenter (pembelot), adalah tipe seorangpemimpin yg bermoral rendah, nir mempunyai loyalitas (rasa pengabdian) dan tidakmerasa terlibat.
2-Tipe birokrat, merupakan tipe seorang memimpin yangpatuh, taat, cermat, dank keras dalam menegakkan peraturan.
3-Tipe missionaris, adalah tipe seorang pemimpin yangsuka menolong, ramah serta lembut hati.
4-Tipe developer (pembangun), merupakan tipe seorangpemimpin yang kreatif, dinamis, baik dalam pelimpahan wewenang, juga percayakepada bawahannya.
5-Tipe otokrat, merupakan tipe seorang pemimpin yangtegas namun cenderung kasar, sedikit bersifat diktaris, mau menang sendiri,keras ketua, jemawa, dan bandel.
6-Tipe benevolent autocrat (otokrat yg baik), adalahtipe seorang pemimpin yg baik, lancer dan tertib dalam melaksanakan peraturanjuga ahli pada mengorganisir.
7-Tipe compromiser (pengkompromi), merupakan tipe seorangpemimpin yg sifatnya mudah berubah (tidak permanen) pendirian dan lemah dalammengambil keputusan.
8-Tipe eksekutif, merupakan tipe pemimpin yang dapatmemberikan motivasi dan menjadi model, tekun, pandangan dan wawasannyacukup luas.
9-Tipe kharismatik, merupakan tipe seseorang pemimpin yangmempunyai kelebihan daya tarik dan pembawaannya tinggi.
1-Tipepaternalistic atau kebapakan, adalah yg memiliki sifat kebapakan, sukamelindungi tetapi jarang memberi kesempatan, senang membuat keputusan sendiri,suka berinisiatif, banyak fantasi, serta nir mudah percaya dalam orang lain.
1-Tipemiliteristis, adalah tipe seseorang pemimpin yg suka memerintah, menghendakikepatuhan mutlak/sepenuhnya menurut para bawahan/anggotanya, banyak unsur-unsurformalitas kerja serta disiplin yang kaku.
1-Tipeadministrative, merupakan tipe seorang pemimpin yang baik pada penyelenggaraanadministrative, misalnya ketatausahaan yg rapi, berpikir efektif dan efisien.
Syarat-syarat kepemimpinan
Hal inidikaitkan menggunakan tiga hal yang penting, yg wajib dimiliki sang seseorang pemimpin,yaitu:
1.Kekuasaan
2.Kewibawaan
3.Kemampuan
Selain itu jugaharus diperhatikan penguasaan konsep, potensi yg dimiliki serta motivasi yangdapat ditumbuhkan (kadang-kadang ambisi jua dibutuhkan).
Kepemimpinanharus memiliki unsure kemampuan buat menghipnotis orang lain buat melakukansuatu pekerjaan dalam mencapai suatu pekerjaan pada mencapai tujuan eksklusif.
Teknik kepemimpinan
1.Etika profesi pemimpin, adalah kewajiban yangdimiliki seseorang pemimpin, bagaimana harus bertingkah laris seorang pemimpin danpengembangan moralnya.
2.Dinamika grup, yaitu terjadinya interaksi(interaksi timbal pulang) antara setiap anggota kelompoknya.
3.Komunikasi, arus fakta serta emosi yg sempurna,penyampaian perasaan, pikiran, serta kehendak pada individu atau gerombolan lain.
4.Pengambilan keputusan (decision making), adalahsuatu hal yg sangat penting bagi seorang pemimpin walaupun sebenarnya cukupsulit.
5.Keterampilan berdiskusi (melakukan kompromi),diskusi asal menurut bahasa latin (Disccucio) yg adalah memecahkan dalamberbagai rabat (bagian). Artinya diskusi itu bertujuan buat memecahkanmasalah buat mencari jalan munculnya menggunakan mengambil konklusi.
Sifat-sifat pemimpin
11)Kuat mental dan fisiknya
22)Bersemangat
33)Ramah tamah dan kasih sayang
44)Jujur
55)Mempunyai kemampuan (keterampilan)
66)Tegas dan cepat pada merogoh keputusan
77)Cerdas dan bijaksana
88)Berpengalaman
99)Dapat dipercaya
110)Dapatmengendalikan emosinya (stabil)
111)Bersifatobyektif dan adil
112)Bisa memberiperintah, celaan, kebanggaan, serta koreksi
113)Bisa menerimasaran atau kritik
114)Memperhatikankelompoknya
115)Menciptakandisiplin, dengan memberi contoh